Collection(s) : Basic
Paru le 25/04/2019 | Broché 125 pages
Professionnels
Donner et recevoir du feedback, c'est échanger sur les actions menées pour développer la qualité de la relation de travail. Correctement mis en oeuvre et réciproque, le feedback crée la confiance entre managers et managés : les problèmes sont traités à la racine, la communication est plus apaisée, tout le monde progresse... Ce Basic montre toute la puissance du feedback pour apprendre, pour motiver, pour réguler et enrichir les relations :
Didier Noyé est un expert dans le domaine du management et du développement des ressources humaines. Il a beaucoup appris en recevant du feedback. Il n'hésite pas lui-même à en donner autour de lui, mais uniquement si le terrain est réceptif !
Luc Tardieu est spécialiste des organisations et de la transformation managériale. Il accompagne de grands groupes dans l'évolution de leurs pratiques. Il est actuellement directeur au sein du groupe Julhiet Sterwen où il anime l'équipe de conseil en leadership.
