Collection(s) : Dossier d'experts
Paru le 24/09/2020 | Broché 278 pages
Professionnels
préface de Frédéric Bierry
Du projet politique au projet d'administration
Les outils de mise en oeuvre d'une nouvelle gouvernance
Pour la première fois de son histoire, par le fait d'un virus couronné, l'humanité vient de vivre une période incroyable : les gouvernants ont fait le choix du sanitaire plutôt que de l'économique. Sonnés par ces crises, la feuille de route des dirigeants territoriaux s'est considérablement modifiée. Ce qui était encore vrai et non négociable avant l'épidémie vient de voler en éclat !
Prévention des risques sanitaires, dérèglements climatiques, effondrement de la biodiversité, inégalités socio-économiques, bouleversements issus du numérique, attractivité du territoire, revitalisation des bourgs et des villes... Les défis ne manquent pas. Dans ce contexte mouvant, l'échelon local est devenu un lieu d'exercice de pouvoir accru et un lieu d'expérimentation de la démocratie locale.
Le projet politique, véritable pacte social conclu avec le citoyen, garant d'un avenir commun, centré sur un projet de territoire, matérialise cette approche. Metteur en scène de l'ordre politique, le DGS avec l'encadrement, pose les bases managériales d'une nouvelle gouvernance en impulsant la mise en oeuvre d'un projet d'administration destiné à donner du sens, une direction, à fédérer, à responsabiliser, à mieux vivre ensemble et à ajuster, à partir de la vision, leurs missions, leurs valeurs, leurs objectifs et leur mode de fonctionnement pour offrir un service public efficace et de qualité, proche des usagers et pour accroître la motivation des agents. Cet ouvrage pratique et unique dans sa conception, à la fois à destination des politiques et des managers territoriaux, pose les questions essentielles et donne les clefs du passage du projet politique à la réalisation du projet d'administration. L'avenir commence aujourd'hui...
Nathalie Loux dirige le cabinet Synergie Communication. Universitaire, consultante internationale senior, elle a été formée aux États-Unis aux pratiques de la gouvernance et du leadership.
Elle accompagne les équipes de direction (du projet politique au projet d'administration) et anime des Formations Focus portant sur le leadership, la cohésion d'équipe, la négociation raisonnée, l'intelligence émotionnelle, la gestion du temps et des priorités, l'interculturalité, le protocole et la diplomatie... Elle est également coach d'élus et conférencière. Elle intervient pour la fonction publique d'État (ministère des Finances et ENA), la fonction publique territoriale (collectivités et INET) et les multinationales en France et à l'étranger. Elle est l'auteur de plusieurs ouvrages traitant du temps, de l'interculturalité, de la gouvernance des organisations et du protocole.
