Paru le 28/09/2000 | Broché 189 pages
Public motivé
Aujourd'hui encore, la plupart des projets d'entreprise sont menés selon une perception réductionniste du Monde, issue des découvertes scientifiques qui se sont succédé de la Renaissance à l'aube du XXe siècle.
Or, depuis les années 20, la science a modifié complètement ses fondements et nous apprend un autre langage. Ses mots clés sont dorénavant "complexité", "non-linéarité", "non-localité", "indéterminisme", "discontinuité", "irréversibilité", "chaos", "holisme", "incomplétude"...
Le parti de l'auteur a donc été d'expliquer ce que nous apprend la science d'aujourd'hui pour mettre en évidence ce que devraient être des projets d'entreprise vraiment performants et actuels.
Eclairés par la science moderne, ces projets apparaissent sous un jour nouveau : plus générateurs de créativité et de cohésion, plus chargés de sens, plus humains aussi.
En puisant dans les fondamentaux des sciences contemporaines, le livre pousse dans leurs retranchements les outils classiques de gestion de projet et donne des clés pratiques pour réussir la mise en mouvement de l'entreprise.
Vous apprendrez ainsi à jongler avec l'incertitude, à concilier des démarches a priori opposées, à combiner l'objectif et le subjectif, la continuité et la rupture.
Loin des modes passagères, ce livre nous révèle une trajectoire d'ensemble, qui puise ses racines dans les origines de la société et modèle profondément notre façon de conduire les projets d'entreprise.
