intégrer la fonction, motiver ses collaborateurs, gérer les conflits
Quatrième de
couverture
Un guide pour comprendre les différents aspects de la fonction de manager. Illustré de cas pratiques, il explique comment négocier son poste, trouver ses marques, comment faire travailler son équipe, apprendre à déléguer, motiver ses collaborateurs, gérer les conflits, etc.
