Collection(s) : Institut Manpower
Paru le 30/10/2002 | Broché XV-439 pages
Professionnels
préface Michel Bon
Internationalisation, mondialisation, globalisation... les entreprises sont soumises à une compétition impitoyable où le rôle de la fonction Ressources Humaines est essentiel et s'inscrit dans une logique de création de valeur et de maîtrise de ses coûts. Dans ce contexte, l'e-RH constitue un défi sans précédent pour cette fonction et bouleverse l'organisation et les missions des Directions des Ressources Humaines.
Mais s'agit-il d'une mode de plus issue de la nouvelle économie et amenée à disparaître avec le temps, ou d'une révolution de fond pour la fonction ? C'est à cette question que cet ouvrage très complet essaie, pas à pas, de répondre.
Ce livre permet de mieux comprendre ce que le concept de l'e-RH recouvre réellement et comment il doit s'inscrire dans une stratégie d'entreprise. Il donne également au lecteur l'occasion de voir en quoi les nouvelles technologies transforment nécessairement le métier des équipes RH et impactent fortement la culture de l'entreprise, les processus et le système d'information RH. Il apporte des éléments précis concernant :
A l'appui d'une expérience pionnière réalisée par une équipe projet de France Télécom, cet ouvrage collectif, sous la coordination de Bernard Merck, constitue un véritable guide de mise en œuvre, dans lequel les auteurs ont souhaité faire partager leurs convictions au lecteur.
Bernard Merck, directeur Délégué à la DRH Groupe de France Télécom, il est depuis près de 20 ans dans le groupe et a été tour à tour Directeur Général de Global One France, DRH de l'Oda (Pages Jaunes) puis d'EGT. En tant que Président de la Commission Informatique de l'ANDCP, Bernard Merck est un des spécialistes européens des applications des NTIC dans la fonction personnel. Il est l'auteur de plusieurs centaines d'articles.
