Paru le 01/04/2008 | Broché 112 pages
Professionnels
Cet ouvrage comporte deux parties : la première expose les principes de management à suivre pour dominer l'urgence en étant préventif plutôt que curatif. Elle souligne aussi l'importance pour l'entreprise d'avoir des objectifs et normes de résultats clairs, précis et acceptés par tous les acteurs de l'entreprise.
La seconde traite de la motivation du personnel et des moyens à mettre en oeuvre pour y parvenir. Une méthode originale est développée pour faire en sorte que l'individu sache comment s'épanouir dans sa vie professionnelle.
Une synthèse incontournable à l'attention de tous les acteurs de l'entreprise, de la Direction générale aux opérationnels en passant par les responsables hiérarchiques intermédiaires.
Ingénieur civil de formation, il s'oriente très vite vers le conseil des entreprises. Il a trente ans d'expérience dans ce domaine aussi bien dans les grands groupes multinationaux que dans les PME. Il a en outre enseigné à SUPELEC à Rennes et à l'Institut post-universitaire de l'Université technologique de Compiègne à Paris.
