Collection(s) : Le management en pratique
Paru le 20/11/2015 | Broché 182 pages
Professionnels
préface Cécile Dejoux
Pratique, opérationnel, accessible, un ouvrage qui délivre toutes les clés pour réussir la gestion des compétences !
Face à l'incertitude et à la complexité croissante de l'environnement, aux évolutions de la législation, à la transformation des entreprises, des modes d'organisation et des métiers, face aussi à la recherche de plus de bien-être et à la digitalisation croissance des interactions, la gestion des compétences se doit d'être plus prospective, agile et plus collaborative.
Cette 2e édition - tout aussi concrète et opérationnelle que la première - revisite les concepts, méthodes et outils précédemment exposés et en intègre de nouveaux afin de donner les clés pour réussir la transformation de la démarche compétences et mettre les compétences et les talents des collaborateurs au coeur de la performance de l'entreprise.
Véritable guide pour l'action, l'ouvrage donne des outils pour :
En accompagnement de l'ouvrage, l'auteur propose sur le site mix-competences.com/gdc un espace collaboratif d'échange et de partage de bonnes pratiques, des fiches de synthèses et des outils de gestion des ressources humaines téléchargeables.
Élisabeth Dorbes Lecoeur est sociologue et directrice de Mix Compétences. Elle accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises de différents secteurs d'activités dans la définition et la mise en place de démarches de gestion des compétences et des talents. Concilier performance et développement de l'employabilité, anticiper les évolutions de métiers et de compétences, développer un esprit collaboratif entre les services RH, les managers et les collaborateurs et harmoniser les pratiques et les processus RH figurent parmi ses priorités.
