Collection(s) : Management
Paru le 12/01/2006 | Broché 472 pages
Professionnels
· Comment faire les bons choix en matière de management de l'innovation technologique?
· Comment définir les meilleures stratégies?
· Comment les mettre en oeuvre?
Parce que l'innovation technologique sur les produits existants ou nouveaux est aujourd'hui fondamentale, les entreprises doivent être capables de la promouvoir dans leurs structures et de l'intégrer dans leur stratégie.
Ce livre novateur a pour but d'apporter aux entreprises les conseils les plus pertinents pour élaborer un management de l'innovation technologique à la fois réaliste et rentable.
De la prise de décision (analyse de la dynamique de l'innovation, choix des projets et de l'organisation) à la mise en oeuvre de la stratégie adoptée (réalisation des objectifs, développement de nouveaux produits) tout est détaillé de façon concrète.
S'adressant aux entreprises mais également aux étudiants et professionnels qui y trouveront une approche pragmatique et dynamique du management de l'innovation technologique, ce livre, remarquablement documenté, leur permettra de comprendre le «comment» de centaines des plus grandes réussites dans le domaine (Microsoft, Palm Pilot ou Nintendo par exemple) et de s'en inspirer!
Auteur de nombreux articles sur le management et l'innovation technologique, Melissa Schilling est professeur de Management à l'Université de New York.
François Thérin est professeur associé à Grenoble École de Management (AMBA, EQUIS, AACSB) où il est spécialiste en Management stratégique et en Management de l'innovation et de la technologie.
