Collection(s) : Lire agir
Paru le 14/02/2011 | Broché 367 pages
Professionnels
La gestion d'un projet nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Que vous pilotiez un projet en tant que maître d'ouvrage, ou y participiez en tant qu'intervenant, votre but est de mener à bien votre projet en limitant les écueils :
Ce livre vous propose de suivre une méthodologie rigoureuse s'appuyant sur des «livrables», documents contractuels ou informels qui jalonnent la progression de votre projet. Véritables notices d'utilisation, ils vous seront d'une aide précieuse à toutes les étapes du projet.
Actuellement chef de projets au centre spatial guyanais pour le groupe Effiage, Yannick Dentingera piloté de très gros projets industriels en tant que responsable ingénierie et chef de projets en Amérique du Nord et du Sud, en Afrique, dans les DOM et plusieurs pays d'Europe.
Conseiller parlementaire et spécialisé dans le développement territorial et la communication, Fouad Bouchaouirassure la gestion des dossiers économiques et institutionnels d'un député. Il a mené à bien plus d'une cinquantaine de projets d'intérêt public dans le domaine des collectivités locales.
Olivier Englender, auteur de plusieurs ouvrages, est responsable de projets depuis de nombreuses années. Il pilote la restitution des données du système d'information de nombreuses structures publiques de sa région et enseigne la gestion de projet, notamment dans les universités alsaciennes.
