Collection(s) : Lire agir
Paru le 10/10/2014 | Broché 367 pages
Professionnels
Lire Agir
¤ Finance
¤ Gestion de projet
Gestion de projet
50 outils pour agir
Tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que, pour garantir son succès, l'organisation du projet doit intégrer le « triangle de la performance », trois variables indissociables que sont les coûts, les délais et les moyens.
Voici une méthodologie rigoureuse avec des « livrables », documents contractuels ou informels qui vont jalonner la progression de votre projet, et des outils pour analyser, anticiper, agir et réagir, puis valider le projet :
Chef de projets sur de grands chantiers industriels à l'export (Amérique du Nord et du Sud, en Afrique, dans les DOM et en Europe), notamment dans le cadre de la construction de centrales électriques pour le groupe EIFFAGE, Yannick Dentinger a également été chef de projets au Centre spatial guyanais.
Spécialisé dans le développement territorial et conseiller parlementaire, Fouad Bouchaouir a mené à bien de nombreux projets d'intérêt public. Il intervient aussi comme consultant auprès des collectivités locales dans le domaine de la communication.
Depuis plus de 20 ans responsable de projets (MOA/MOE) en informatique, formation, communication, événementiel, développement durable, Olivier Englender est actuellement responsable de projets transversaux dans un établissement public. Il enseigne dans les universités alsaciennes le management de projet.
