Collection(s) : Lire agir
Paru le 29/09/2017 | Broché 367 pages
Professionnels
Gestion de projet
50 outils pour agir
Toute gestion de projet, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui la composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan.
Cet ouvrage propose une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu'aux dernières transformations techniques. Accompagné d'exemples pratiques, validés en situation réelle, il présente les outils nécessaires ainsi que des « livrables », documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet.
¤ De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d'atteindre le « triangle de la performance ».
¤ Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
¤ Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements.
Fouad Bouchaouir dirige une agence de communication globale, après avoir notamment été attaché parlementaire et chef de projet dans un établissement public de coopération intercommunale. En outre, il a mené près d'une centaine de projets à vocation publique dans le domaine économique, touristique ou environnemental.
Yannick Dentinger a dirigé de grands projets à l'international tels qu'au Centre Spatial Européen, ou les opérations de Centres de données informatiques pour Veolia North America et Clemessy. Il a également enseigné la maintenance et la gestion de projet à l'Université UAG de Kourou.
Olivier Englender est responsable de projets (MOA, MOE) en informatique, communication, événementiel, développement durable, formation. Il pilote la restitution de données du système d'information de structures publiques de sa région et enseigne la gestion de projet, notamment dans les universités alsaciennes.
