Collection(s) : Gestion
Paru le 21/06/1999 | Broché 171 pages
Cet ouvrage fait un point aussi complet que possible des techniques et approches disponibles actuellement dans le domaine de la gestion de projets. Il s'efforce de montrer l'interaction forte qui existe entre la formulation d'un problème de gestion de projet et sa résolution. Il traite en détail les techniques d'ordonnancement, d'analyse du projet, de suivi du projet et de gestion du risque. Ce dernier thème est l'un des apports novateurs de ce livre.
Cet ouvrage est destiné aux professionnels de la gestion de projets et à tous les gestionnaires qui, inévitablement, seront confrontés un jour ou l'autre à un problème de gestion de projets. Il s'adresse également aux étudiants de gestion de l'enseignement supérieur public, consulaire ou privé, ainsi qu'aux élèves des écoles d'ingénieur.
Vincent Giard enseigne à l'Institut d'Administration des Entreprises de Paris (IAE). à l'Institut National des Sciences Appliquées (INSA) de Lyon et à l'Ecole Nationale Supérieure des Postes et Télécommunication (ENSPTT). Il a enseigné dans d'autres universités, notamment celles de Genève et Minneapolis. Il a dirigé pendant plusieurs années une Unité de Recherche Associée du CNRS. spécialisée dans les problèmes posés par les systèmes d'information et les systèmes d'aide à la décision et est actuellement Conseiller scientifique à l'Institut National de Recherches en Informatique et Automatique (INRIA). Il est devenu Professeur des Universités en 1977, après un passage de 10 ans sur le terrain. Depuis, il n'a cessé de garder un contact important avec le terrain par le biais de contrats de recherche ou de travaux personnels, notamment en gestion de projet. Il a publié de nombreux articles et communications scientifiques et est l'auteur de deux ouvrages : Gestion de Production et Statistique appliquée à la gestion. Il est certifié de l'AFITEP (Association Française des Ingénieurs et Techniciens d'Estimation, de Planification et de Projets).
