Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 23/04/2014 | Broché XIV-200 pages
Professionnels
À partir de cas réels d'incidents ou d'accidents, les auteurs analysent l'influence des hommes dans le fonctionnement d'organisations complexes parfois à hauts risques. Ils mettent en évidence les mécanismes humains d'erreurs, mais aussi les mécanismes de rattrapage et de prévention.
Cet ouvrage propose des clés pour mettre en place une culture de sécurité au sein de l'entreprise, intégrant la protection des informations sensibles. Une boucle vertueuse entre management d'équipe et comportement individuel doit être créée, qui permettra d'allier culture de sécurité et efficacité de la production.
Les nombreux exemples montrent que les solutions suggérées sont à la portée de tous. Elles requièrent simplement courage, persévérance et un dialogue sans cesse entretenu.
Jacques Pignault, ingénieur ENSEEIHT, INSTN (Génie Atomique) et docteur-ingénieur ECP, il est expert en gestion des risques et en facteur humain. Il bénéficie de 18 ans de conseil au sein de PEA consulting et 17 ans d'ingénierie dans de nombreux secteurs à risques tels les grands projets nucléaires.
Jean Magne, diplômé MBA Paris Dauphine et ingénieur École Navale, son parcours de commandant de sous-marin, classique et nucléaire, l'a imprégné de la culture de sécurité. Il intervient sur le facteur humain et la protection du savoir-faire au sein de PEA consulting.
