Guide de l'antifragilité : domptez l'imprévisible et l'incertain

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 167 pages
Poids : 284 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-37687-701-1
EAN : 9782376877011

Guide de l'antifragilité

domptez l'imprévisible et l'incertain

chez Management et société

Collection(s) : Académie des sciences de management de Paris

Paru le | Broché 167 pages

Professionnels

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préface Hervé Sérieyx


Quatrième de couverture

Guide de l'antifragilité

Domptez l'imprévisible et l'incertain

Les cygnes noirs, ces événements imprévisibles, irréguliers et aux conséquences inimaginables, se multiplient et invitent à vivre la complexité. Face à ces phénomènes, la plupart des dispositifs managériaux et les réponses émergentes ne font qu'étendre le règne de l'incertitude. Il convient donc de prendre des mesures innovantes pour réduire leur impact : c'est ici que l'antifragilité prend tout son sens.

En effet, l'antifragile tire profit de l'imprévu et des incertitudes, pour aller au-delà du retour à l'initial, adoptant une stratégie d'équilibre adaptée aux perturbations et évolutions rapides.

Ce guide présente les conditions de l'expression et du développement de l'antifragilité dans et pour des organisations de toute nature et tout secteur.

Cet ouvrage propose donc un concept et une démarche permettant de dépasser la résilience tout en évoluant dans des environnements complexes et incertains. Il repose sur des illustrations et des applications concrètes grâce aux regards croisés entre chercheurs et acteurs de terrain.

Biographie

Soufyane Frimousse, Maître de conférences, Docteur et habilité à diriger des recherches en sciences de gestion (Université de Corse, Université Montpellier 3). Chercheur associé ESSEC Business School Paris et HEC Montréal. Intervenant Executive Education ESSEC Business School Paris. Rédacteur en chef adjoint de la revue Question(s) de Management. Ses domaines d'expertise sont le leadership et la mobilisation des équipes, le management de la transformation, les modèles de management et l'innovation managériale.