Collection(s) : Dossier d'experts
Paru le 01/02/2010 | Broché 124 pages
Professionnels
Ce guide est principalement destiné aux adjoints chargés des finances et du budget. Il constitue aussi un précieux instrument de travail pour celles et ceux qui ont vocation à le devenir...
L'auteur présente d'abord le statut de l'adjoint chargé des finances, ainsi que l'environnement institutionnel et organisationnel dans lequel s'exerce son action au cours du mandat. Les multiples règles qui encadrent les actes à caractère financier sont ensuite précisées : sans prétendre à l'exhaustivité, les principes budgétaires sont rappelés et les grands outils d'analyse rétrospective et prospective énumérés. En outre, l'auteur expose les contraintes qui limitent les marges de manoeuvre financière et propose des outils visant à les desserrer : en particulier, l'accent est mis sur l'emprunt et la fiscalité directe locale. Enfin, des notions de communication financière permettront aux responsables élus de valoriser la gestion de leur commune et les actions qu'ils conduisent dans ce domaine.
Le dossier est à jour des dernières dispositions législatives et réglementaires, et expose notamment les règles relatives à la contribution économique territoriale qui se substitue à la taxe professionnelle.
Un glossaire très complet achève cet ouvrage dont la vocation est de constituer un guide utile aux 36 000 adjoints chargés de la très délicate gestion des finances de leur commune.
Joël Clérembaux, pendant plus de vingt-cinq ans, a exercé des fonctions de cadre et de directeur général des services dans plusieurs communes et un conseil général de la région Languedoc-Roussillon. Il est aujourd'hui chargé de mission auprès de collectivités territoriales.
Outre une ancienne et régulière collaboration à La Lettre du cadre territorial, il anime des sessions de formation auprès de divers organismes, dont l'École nationale d'application des cadres territoriaux (Enact) auprès de laquelle il assure des interventions en gestion et finances publiques territoriales.
