Paru le 31/03/2023 | Broché 177 pages
Professionnels
préface d'Olivier Sibony | illustrations intérieures Marc Dugué
Guide de survie au management hybride
Perdu(e) dans la jungle managériale en mode remote-workshop agile ? Fondé sur l'expertise des auteurs auprès d'une palette d'équipes de tous secteurs et tailles, cet ouvrage pragmatique et visuel vous permettra, en moins de temps qu'il n'en faut pour animer une Visio, de saisir les enjeux du management hybride. Vous comprendrez comment, dans ce joyeux mélange de distanciel et de présentiel, rallier à votre style de leadership les équipiers égarés, les réfractaires au changement et autres technogrincheux.
Avec un zeste de théorie (« Trop, c'est trop ») et une avalanche de bonnes pratiques (« L'expérience, y'a que ça de vrai ! »), ce guide de survie permet de :
1 expérience de terrain
3 spécialistes du travail collaboratif et de la facilitation
14 fiches-outils ludiques et tout-terrain
16 modèles personnalisables à télécharger
Fondateur du WORKLAB, auteur et entrepreneur récidiviste, Sacha Lopez est un hacker des organisations, un « agilitateur », sorte de croisement entre un agitateur et un facilitateur, doublé d'un explorateur du changement. Après un passé trouble dans les arcanes du consulting, il décide de se repentir et de troquer ses cravates Cerruti contre un bloc de Post-it et quelques feutres de couleur. Ses années à s'atteler aux processus sans même se préoccuper de l'humain l'ont convaincu d'une chose : il existe d'autres manières de travailler.
Facilitatrice et formatrice au WORKLAB, Florence Le Beller-Pann accompagne les groupes pour mieux collaborer et tirer le meilleur du collectif. Ex-manager de projets dans le BTP, elle a à son compteur des centaines d'heures d'animation de réunions en présentiel, à distance et... en hybride : une expérience en béton ! Ces dix années passées dans la construction ont forgé sa conviction : l'aménagement des espaces a un impact extraordinaire sur les interactions humaines et l'efficacité au travail. Son mantra, emprunté à Chris Flink, associé fondateur d'IDEO : « L'espace est le langage non verbal d'une organisation. »
Marc Dugué a toujours eu besoin de gribouiller pour s'occuper les mains et l'esprit pendant ses réunions. Et, avec à son actif 15 ans de direction de projets dans l'industrie et les télécoms, il a assisté à vraiment beaucoup, beaucoup, de réunions. Alors un jour, quand une de ses collègues lui a dit « Au lieu de dessiner n'importe quoi en réunion, tu ferais mieux de dessiner la réunion, ça s'appelle la facilitation graphique », il a eu le déclic. Une passion nouvelle était née. Depuis 8 ans, Il se forme à la facilitation graphique en mettant ses marqueurs et sa tablette au service de l'intelligence collective de ses clients.
