Collection(s) : Dossier d'experts
Paru le 25/12/2007 | Broché 123 pages
Professionnels
Guide pratique du recruteur territorial
Conseils et méthodes pour recruter vos collaborateurs
Comment réussir le recrutement d'un cadre A ou A+ dans une collectivité territoriale ?
Sans prétendre offrir de recette miracle, ce guide détaille pas à pas la démarche la plus simple et la plus sûre pour repérer, joindre, reconnaître, évaluer et retenir le cadre que la collectivité a décidé de recruter afin de l'intégrer à son équipe de hauts responsables.
Étape par étape, il détaille cette procédure et en explore les à-côtés, sans omettre aucune des questions qui se posent : Qui doit prendre part aux opérations de recrutement ? Qui pilote ? Qui décide ? Quelle place pour la DR ? Quel rôle pour l'élu en charge du domaine ? Annonces, cabinets détenteurs de listes de CV, chasseurs de têtes : quel est l'accès le plus efficace aux candidatures ? Comment évaluer les candidatures de manière efficace, pertinente, rapide ? Comment choisir le candidat le meilleur et le plus adapté ? Comment le retenir ?
Rédigé par un chasseur de têtes de la sphère publique et politique et le DRH d'une grande collectivité, ce guide répond avec clarté et force. Il donne les moyens de n'oublier aucune étape, de déjouer les pièges, d'offrir au meilleur candidat la plus forte chance d'être reconnu et choisi.
À lire par tous les acteurs d'un recrutement, candidats, élus, DGS, DGA, directeurs, responsables RH.
Jean-Marie Leroy, spécialiste en droit public et en communication politique, a passé plusieurs années en collectivités au service d'élus locaux. Il dirige le département « collectivités, SEM & HLM » qu'il a créé au sein de Quadra, l'un des principaux cabinets français de conseil en recrutement de la sphère publique et politique.
Ludovic Deshayes est titulaire du master « gestion des ressources humaines dans le secteur public » de Paris-I Sorbonne et spécialiste en droit de la fonction publique. Il est intervenant auprès du CNFPT et de ses Enact. Après 10 années passées au sein de directions des ressources humaines, il est aujourd'hui DRH d'une grande collectivité territoriale.
