Paru le 07/10/2014 | Broché 210 pages
Professionnels
La recherche, fer de lance de l'innovation, face à un environnement de plus en plus compétitif et en évolution constante, est soumise à de nouveaux défis auxquels elle n'est pas toujours préparée. Cet ouvrage est né de la volonté d'apporter aux acteurs la recherche et de l'innovation des outils et méthodologies qui, à travers une démarche transversale d'intelligence Stratégique, les préparent à ces nouveaux enjeux. Il a pour objectif de montrer qu'intégrer une démarche plus structurée et plus ouverte sur son environnement peut s'avérer payante en termes d'opportunités de financement, de valorisation des résultats, de définition des orientations stratégiques.
Construit autour des 3 piliers de l'Intelligence Stratégique - la veille, la protection de l'information et l'influence - et alliant théorie, illustrations, témoignages de chercheurs et fiches pratiques, ce guide s'adresse à la gouvernance de l'établissement de recherche ou du laboratoire, aux interfaces recherche-entreprises, aux chercheurs. Il servira également de fil rouge au pouvoir organisateur pour l'implémentation de l'Intelligence Stratégique dans les institutions de recherche.
Dominique Dieng, est aujourd'hui à la fois conseil et formatrice en Intelligence Stratégique et attachée à une université. Elle compte à son actif plus de 25 années d'expérience multisectorielle - recherche, informatique, santé, études de marché - et une formation en management, marketing et droit. Forte de cette pluridisciplinarité, elle déploie une approche intégrée de l'Intelligence Stratégique. Ayant toujours établi des ponts entre ses deux univers de prédilection, elle connaît bien les PME et les milieux de la recherche : elle a d'ailleurs animé pendant 7 ans un cluster d'entreprises et de centres de recherche.
