Paru le 21/11/2019 | Broché 159 pages
Tout public
postface de Laurent Berger
Quitter le comité exécutif d'une entreprise informatique en plein essor pour s'engager à la CFDT à plein-temps, c'est le choix qu'a fait Jean-Paul Bouchet il y a vingt ans. Dans un pays où les clichés ont la vie dure, où être cadre et syndiqué ne va pas de soi, une telle transition n'a rien de banal.
« Je n'ai pas trouvé plus belle école d'apprentissage que le syndicalisme », affirme pourtant l'auteur. Défendre les valeurs de la coopération dans le travail, promouvoir un management éthique et responsable, questionner les modèles et les outils de gestion... Autant de revendications qui se construisent à l'épreuve de la concertation professionnelle et du dialogue social, au prix de tensions, de conflits, mais aussi de compromis. Pour ce Nantais d'origine, le jeu collectif a une saveur particulière, celle du dépassement de soi pour les autres, de la performance globale et des victoires.
À l'heure où les corps intermédiaires sont montrés du doigt, écartés, voire ignorés, le récit de Jean-Paul Bouchet revendique l'utilité professionnelle, sociale et sociétale du syndicalisme notamment en matière de gestion paritaire de la protection sociale des salariés ou de défense des lanceurs d'alerte.
Cadre supérieur dans l'informatique, Jean-Paul Bouchet a été secrétaire général de l'Union confédérale des cadres de la CFDT de 2009 à 2016. Coauteur de deux ouvrages, Manager sans se renier (Éd. de l'Atelier, 2015) et Oser l'alerte (Éd. de l'Atelier, 2017), il a également été président de l'Agirc-Arrco de 2014 à 2017. Il est l'un des acteurs principaux de la protection des lanceurs d'alerte en France.
