Collection(s) : Lire agir
Paru le 29/09/2009 | Broché 207 pages
Professionnels
Dans le contexte turbulent et anxiogène d'aujourd'hui, pas facile pour un manager d'affirmer son leadership et de développer la performance de son équipe, éléments pourtant indispensables à la réussite des projets de l'entreprise et la gestion de l'activité au quotidien !
Pour affiner vos pratiques managériales et y intégrer les évolutions actuelles de l'encadrement - transversalité des structures, réduction des niveaux hiérarchiques... -, voici les étapes indispensables à maîtriser :
Avec cette méthodologie pratique, vous poursuivrez vos enjeux et objectifs - rentabilité, qualité, maîtrise des risques... -, tout en répondant efficacement au niveau d'exigence de vos collaborateurs soucieux de leur devenir dans un climat aussi perturbé.
Daniel Ollivier est directeur associé de Thera Conseil - Groupe Efficea - cabinet spécialisé dans le management, l'organisation et la gestion des ressources humaines. Sociologue de formation, il intervient depuis plus de 25 ans au sein des entreprises pour développer l'efficience managériale et accompagner l'encadrement dans la conduite des projets à forte implication humaine.
