Paru le 12/02/2004 | Broché 355 pages
Professionnels
avec la collaboration de Kea & partners | préface Jean-René Fourtou
La sociodynamique (le mouvement par les hommes) facilite l'exploration des modes d'organisation et de management qui contribuent à atteindre un haut niveau d'efficacité.
Cette nouvelle édition totalement remaniée de l'ouvrage Sociodynamique, concepts et méthodes présente les avantages et les inconvénients des quatre grands types d'organisation : mécaniste, individualiste, tribale et l'auto-organisation. Elle regroupe idées, méthodes et pratiques destinées à transformer le travail des salariés en jeu, cette activité banale et exaltante à la fois où se combinent étroitement stress, plaisir et performance.
Jean-Christian Fauvet, consultant, conseiller et conférencier en développement des organisations. Ancien Vice-Président de Bossard Consultants. En près de trente ans, il a initié plus de vingt mille managers et dirigeants à la sociodynamique, devenue l'un des concepts clés du management. Il est l'auteur de nombreux ouvrages professionnels et pour la mise à jour de celui-ci, il s'est associé aux consultants de :
Société de conseil en stratégie et en management, créée en octobre 2001, Kea & Partners compte aujourd'hui 80 consultants, dont une quarantaine est issue de Bossard Consultants. Pionnière des travaux sur la transformation, elle fonde sa croissance sur le développement d'approches innovantes qui croisent stratégie et action sur les comportements. L'approche sociodynamique fait partie de sa pratique quotidienne.
