Paru le 24/06/2022 | Broché 240 pages
Professionnels
traduit de l'anglais (Etats-Unis) par Michel Le Séac'h
L'entreprise sereine
La sécurité psychologique, levier d'une organisation performante, apprenante et innovante
Parce que l'innovation et la créativité sont des facteurs déterminants, les entreprises doivent savoir attirer et retenir les talents dans une économie du savoir. Comment responsabiliser les collaborateurs et augmenter le niveau d'engagement et de franchise ? Comment créer une culture inclusive, d'apprentissage et d'innovation ?
Alors que nombre d'organisations misent sur la gestion des talents pour rester dans la course, cette manne est inopérante si les salariés ne peuvent s'exprimer en toute confiance. Traduit dans plus de quinze langues et fondé sur les recherches menées par Amy C. Edmondson pendant plus de trente ans (industrie, services, santé...), ce guide explore le lien étroit entre sécurité psychologique au sein des organisations et performance des équipes. La grille d'analyse des quatre dimensions de la sécurité psychologique permet de coconstruire une culture d'entreprise exempte de peur, dans laquelle chacun se sent libre d'exprimer ses idées, de poser des questions, d'admettre ses erreurs, d'être créatif et de prendre des initiatives.
Rédigé pour les dirigeants et leurs équipes, illustré par de nombreux exemples (Volkswagen, US Airways, NASA...), cet ouvrage propose un cadre progressif offrant à chacun la possibilité de bâtir sa propre feuille de route vers une nouvelle culture d'entreprise.
Un ouvrage dé permettant d'intégrer la sécurité psychologique, source cruciale de valeur et de performance... pour des organisations résilientes et innovantes où il fait bon vivre, apprendre et créer.
Amy C. Edmondson enseigne le leadership et le management à Harvard. Elle a fait son entrée en 2011 dans le Thinkers50, classement bisannuel international des experts les plus influents dans le domaine du leadership, et ne l'a plus quitté depuis (elle en occupait la première place en 2021). Elle a également rédigé de nombreux articles et ouvrages issus de ses travaux de recherche, tant dans te domaine du management d'équipe que de l'apprentissage organisationnel ou de la sécurité psychologique. Amy C. Edmondson a notamment publié Teaming : How Organizations Learn, Innovate and Compete in the Knowledge Economy (Wiley) et Teaming to Innovate (Jossey- Bass).
