Collection(s) : Gestion
Paru le 17/05/2022 | Broché 243 pages
Professionnels
Pour survivre et se développer, l'entreprise doit parvenir à lancer régulièrement des innovations qui exploitent le potentiel des technologies disponibles et répondent aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux de notre époque.
L'objectif de ce manuel est d'offrir les clés de compréhension nécessaires au pilotage des processus d'innovation. Il permet d'aborder les 10 questions clés que doit se poser le manager de l'innovation tout au long des projets qu'il déploie.
L'ouvrage offre une vision synthétique des théories et pratiques qui se sont développées, et présente de manière très claire les avancées les plus récentes de la recherche.
Cet ouvrage est destiné aux étudiants qui suivent des enseignements de management de l'innovation : écoles de commerce, IAE, cursus universitaires en Économie/Gestion et écoles d'ingénieur. Il s'adresse aussi à tous les professionnels engagés dans des projets d'innovation.
Docteur en sciences de gestion, agrégé des Universités, Albéric Tellier est Professeur de management de l'innovation à l'Université Paris-Dauphine, Université PSL.
