Collection(s) : Les références HBR
Paru le 13/10/2016 | Cartonné 190 pages
Professionnels
traduit de l'anglais par Alice Averseng
Manager un projet est une étape incontournable du travail de cadre ou de manager. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer une équipe dédiée. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes et les bonnes méthodes à adopter ?
Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour manager un projet avec brio. Il vous donne toutes les clés pour :
Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.
« Le management de projet concerne, à un moment ou à un autre, tous les managers dans l'entreprise. D'où l'intérêt - surtout si vous êtes néophyte en la matière - d'adopter et de suivre une feuille de route claire. »
Gabriel Joseph-Dezaize, rédacteur en chef de Harvard Business Review France
Robert D. Austin, ancien enseignant à la Harvard Business School en management technologique et opérationnel, est maintenant professeur à la Copenhagen Business School. Il a écrit plusieurs ouvrages sur le management des technologies de l'information et a une grande expérience en gestion de projet de par ses années passées chez Ford.
Richard Luecke est un auteur confirmé. Il a écrit plus de trente ouvrages et des dizaines d'articles sur divers sujets de la vie professionnelle. Il est titulaire d'un MBA de l'université de Saint-Thomas (États-Unis).
