Collection(s) : Harvard Business Essentials
Paru le 31/03/2011 | Relié sous jaquette 190 pages
Professionnels
ouvrage traduit de l'américain par Alice Averseng | préface Henri Gibier
Cadre ou manager, vous êtes régulièrement sollicité pour manager un projet. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer l'équipe. Cet ouvrage très concret apporte des conseils éprouvés et des outils prêts à l'emploi pour adopter les bons réflexes et maîtriser les différentes étapes clés d'un pilotage de projet.
De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, vous saurez comment :
Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour manager un projet avec brio.
Avec cet ouvrage, vous bénéficiez également d'un accès gratuit aux outils interactifs disponibles, en anglais, sur le site web de Harvard Business Essentials : www.elearning.hbsp.org/businesstools
Ouvrage revu par Robert D. Austin.
Robert D. Austin enseigne le management technologique et opérationnel à la Harvard Business School. Il doit sa vaste expérience en gestion de projet à son poste de cadre dans une entreprise créée par une grande société du secteur technologique, ainsi qu'à ses dix années de carrière chez Ford.
