gestion des savoirs et métamorphose des acteurs dans l'entreprise industrielle
Quatrième de
couverture
Avec les systèmes-experts, les savoirs deviennent à leur tour objet de rationalisation et de gestion. Quatre systèmes-experts réels sont ici étudiés de leur naissance à leur aboutissement ou à leur disparition. Ils permettent d'explorer les différents savoirs de l'action : celui de l'artisan, celui du réparateur et celui du stratège.
