Collection(s) : Innovation, entrepreneuriat et gestion
Paru le 15/11/2020 | Broché XII-285 pages
Professionnels
préface Pierre Musso | postface Philippe Boone
Innovation et technologies
Face à la montée de la complexité, de l'incertitude ou de la difficulté à concevoir/engager des réformes, les entreprises, les organisations et les institutions doivent s'évertuer à tirer parti du désarroi ambiant pour agir à bon escient et se dépasser. L'ingénierie stratégique s'inscrit dans une approche intégrative et une démarche outillée, inspirées des sciences du vivant et de la « récursivité créatrice ».
Cet ouvrage est structuré en trois parties qui correspondent respectivement aux trois grandes phases de la démarche d'ingénierie stratégique : observer et discerner ; juger et arbitrer ; agir et intervenir.
L'ingénierie stratégique s'adresse aux dirigeants, aux décideurs, aux managers et aux praticiens d'entreprises, d'administrations et de collectivités territoriales. Cet ouvrage concerne également tous ceux qui souhaitent se perfectionner en anticipation ou en management transformateur, dans le domaine des affaires économiques, sociopolitiques et stratégiques.
Jacques Arcade est ingénieur statisticien-économiste et enseigne dans différents masters (Sciences Po Rennes, Université Paris Dauphine, Université Paris 13 et Fondation IRTS). Conseiller technique principal de l'ONU, puis dirigeant de cabinets de conseil, il anime de nombreux dispositifs de réflexion prospective et d'innovation stratégique.
