Paru le 10/06/2021 | Broché 123-XVII pages
Professionnels
préface d'Eric Burdier
Le besoin de se réinventer pousse les grands groupes à envisager vis à vis de l'innovation une approche différente et inspirée du modèle startup. L'intrapreneuriat peut s'avérer un levier redoutable pour transformer de nouvelles idées en business viable et durable. Néanmoins, pour pouvoir faire éclore des équipes intrapreneuriales, il est nécessaire de mettre en place une structure dédiée, indépendante et protégée. Au-delà de la structure d'accompagnement, l'intrapreneuriat présente aussi pour les grands groupes des défis sur le plan culturel et sur la logique de pensée.
Cet ouvrage décrit les ingrédients clés à considérer et à mettre en oeuvre pour ceux qui souhaitent se lancer dans cette aventure passionnante qui est avant tout une aventure humaine, celle de faire éclore de nouveaux talents. Il donne aussi des conseils et décrit des situations qui seront utiles aux intrapreneurs ou ceux qui sont tentés par cette fantastique aventure.
Marc Evangelista est en charge du programme d'incubation pour Michelin, Heu où l'intrapreneuriat prend forme. Il a ainsi observé de nombreuses équipes d'exploration et pratiqué des benchmarks sur ce sujet. Auparavant, il a passé plus de 30 ans dans le groupe Michelin dans différentes positions allant du bureau d'étude, à l'industrie, aux achats et au commerce international.
