Paru le 11/06/2020 | Broché 123 pages
Professionnels
préface d'Eric Burdier
Le besoin de se réinventer pousse les grands groupes à envisager vis à vis de l'innovation une approche différente et inspirée du modèle startup. L'intrapreneuriat peut s'avérer un levier redoutable pour transformer de nouvelles idées en business viable et durable. Néanmoins, pour pouvoir faire éclore des équipes intrapreneuriales, il est nécessaire de mettre en place une structure dédiée, indépendante et protégée. Au-delà de la structure d'accompagnement, l'intrapreneuriat présente aussi pour les grands groupes des défis sur le plan culturel et sur la logique de pensée.
Cet ouvrage s'adresse non seulement à ceux qui désirent mettre en place une organisation intrapreneuriale propice à l'éclosion de talents internes, mais aussi aux intrapreneurs eux-mêmes ou encore à ceux qui souhaitent le devenir. Il décrit des situations vécues par l'auteur et fournit des conseils ainsi que des outils permettant de s'embarquer avec sérénité dans cette passionnante odyssée qui s'accompagne d'une fantastique aventure humaine.
Marc Evangelista est en charge du programme d'incubation pour Michelin, lieu où l'intrapreneuriat prend forme. Il a ainsi observé de nombreuses équipes d'exploration et pratiqué des benchmarks sur ce sujet. Auparavant, il a passé plus de 30 ans dans le groupe Michelin dans différentes positions allant du bureau d'étude, à l'industrie, aux achats et au commerce international.
