Collection(s) : La boîte à outils
Paru le 14/09/2016 | Broché 191 pages
Professionnels
La boîte à outils du Chef de projet
La boîte à outils
¤ Un contenu directement opérationnel au quotidien.
¤ Une présentation synthétique et visuelle.
¤ Les points clés en français et en anglais.
Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les dérives futures ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ?
Découvrez 75 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions.
Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.
Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Publics
¤ Chefs de projet, managers de projet, directeurs de projet et assistants de chef de projet
¤ Acteurs projet
¤ Responsables hiérarchiques des chefs de projet
¤ Étudiants, enseignants et chercheurs
Jérôme Maes
Ingénieur AgroParisTech, certifié
PMP et Prince2, praticien PNL
et Élément Humain, Jérôme
Maes est le cofondateur et
coordinateur pour Cegos du
Mastère spécialisé « Management
et direction de projets » de
l'école Centrale Paris. Il intervient
pour des grandes entreprises
internationales, et dans des
grandes écoles et universités.
François Debois
Certifié praticien Prince2 et
ScrumMaster, Prançois Debois
a plus de 10 ans d'expérience
de conseil et formation en
management de projet,
dans différents secteurs.
Coresponsable de l'offre
« Management de projet » du
groupe Cegos, il développe
des dispositifs de formation
multimodaux et innovants.
