Rayon Gestion des entreprises
La conduite du changement avec Adaptive Leadership : 50 outils et tactiques pour diagnostiquer et mobiliser

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 223 pages
Poids : 348 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-311-62058-0
EAN : 9782311620580

La conduite du changement avec Adaptive Leadership

50 outils et tactiques pour diagnostiquer et mobiliser


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Paru le
Broché 223 pages

Quatrième de couverture

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¤ Management

¤ RH

La conduite du changement

50 outils et tactiques pour diagnostiquer et mobiliser

La transformation de son organisation lors de transitions majeures nécessite une conduite du changement associant l'ensemble des personnels pour que le changement souhaité se fasse avec leur adhésion et apporte une véritable valeur ajoutée.

La démarche Adaptive Leadership mobilise toutes les forces de l'entreprise, s'adapte à son contexte et à ses besoins, capitalise sur ses savoir-faire, fait appel au coaching, à des techniques de communication et de gestion des processus, à des outils et bonnes pratiques pour offrir un nouveau modèle de réflexion et d'action.

Adaptive Leadership est une méthode participative globale et novatrice qui conduit le changement tout en préservant les valeurs et la culture qui constituent l'ADN de l'entreprise.

¤ Écarter les solutions stériles en améliorant le diagnostic des situations, sortir des interprétations réflexes pour mieux appréhender l'environnement de l'entreprise.

¤ Diagnostiquer les limites des savoir-faire et créer de nouvelles pratiques via l'apprentissage et l'expérimentation.

¤ Distinguer les notions d'autorité et de leadership, promouvoir un leadership ouvert pour créer un environnement de travail productif.

¤ Orchestrer les conflits et chercher le déséquilibre productif.

¤ Faire le tri entre les valeurs et pratiques essentielles au développement de l'entreprise et celles à abandonner...

Biographie

Muriel Allemand, consultante experte dans l'organisation des systèmes complexes de pilotage des entreprises, dirige la société Caires depuis-2007. Elle accompagne des projets de grande envergure en France et à l'international dans les secteurs des télécommunications et des médias, la pharmacie, la défense et la cosmétique. Depuis 5 ans, elle s'implique dans une réflexion active sur les impacts majeurs des changements d'organisation et intervient en conseil, coaching et formation autour d'Adaptive Leadership, méthode à laquelle elle s'est formée à Harvard.

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