La destruction de l'humain : panser ou repenser le coaching

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 310 pages
Poids : 370 g
Dimensions : 14cm X 21cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-37687-417-1
EAN : 9782376874171

La destruction de l'humain

panser ou repenser le coaching

de

chez Management et société

Collection(s) : EMS Coach

Paru le | Broché 310 pages

Professionnels

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préface de Patrick Colin


Quatrième de couverture

La destruction de l'humain : panser ou repenser le coaching

Le coaching aussi...

L'impérialisme de la gestion étend son emprise sur le monde. La vérité, même celle de la calculabilité généralisée, ne tait plus sens, elle s'invente autant que de besoin : c'est l'ère des vérités alternatives.

Lorsque tous les repères se brouillent, lorsque seuls, le profit, la croissance, le pouvoir font sens, comment ne pas s'interroger sur les finalités du coaching dans les entreprises ? Le grand déni de l'accompagnement réside dans l'occultation du fond sur lequel il se déroule : fond idéologique, fond social historique, fond psychologique.

Ce fond « oublié » s'appelle « le collectif ». C'est lui qu'il s'agit de penser comme une dynamique permanente des désirs et des engagements au sein d'une organisation elle-même prise dans son propre fond.

Comment sortir du coaching « performatif » dont l'objectif est d'amener un collaborateur à réaliser, de fait, le désir de sa direction, pour accéder à un coaching « éthique », au sens d'Aristote, celui d'aider la personne à dévoiler cette part de liberté qui l'ouvre à l'im-possible, au radicalement autre, au plaisir de l'inattendu.

Dans ce livre je n'ai d'autre ambition que d'ouvrir le lecteur à des pistes de réflexion en interrogeant ce que « avoir à être humain », ce que rencontrer, ce que travailler veulent dire : comprendre n'est pas un acte intellectuel mais une conversion du regard qui libère la véritable efficience.

Biographie

Lucien Lemaire, Coach, consultant en conduite du changement et management de projet, formateur et superviseur. Créateur et ancien responsable pédagogique du DESU coaching et métiers du changement (université Aix-Marseille), 25 années d'expérience dans le management et l'accompagnement de grandes projets technologiques, DEA mathématiques, DEA psychologie, MBA, moniteur d'Aïkido (BEES).