Collection(s) : Conception et dynamique des organisations
Paru le 01/03/2007 | Broché 300 pages
Professionnels
préface Michel Lallement
La facilitation des changements organisationnels
Méthodes, outils et modèles
Si nombre d'ouvrages consacrés aux organisations mettent en avant le fait que celles-ci sont dans l'obligation pour se développer, voire simplement pour subsister, de conduire des changements, rares, nous semble t-il, sont ceux qui s'engagent dans une analyse des processus qui seraient pertinents pour réussir...
Sur la base de nos pratiques professionnelles de responsables d'organisations, de recherches conduites et d'enseignements dispensés, nous avons pu mesurer combien il était nécessaire pour mener avec quelques chances de succès des actions, de combiner des diagnostics diversifiés et une conduite processuelle des changements.
La facilitation des changements dans les ensembles humains s'appuie pensons-nous, sur la reconnaissance irréductible de la complexité des systèmes organisés et sur une grande modestie dans le pilotage des évolutions de ceux-ci. Elle n'est ni une théorie éthérée, ni une pratique empirique. Elle s'affirme comme « un art du possible » qui vise à répondre aux exigences économiques auxquelles les organisations doivent faire face par un développement plus harmonieux des relations sociales.
Jacques Bec Chargé d'Inspection en apprentissage (enseignement agricole) pour les régions Provence Alpes - Côte d'Azur et Corse, il a occupé différents postes au sein des services du Ministère de l'Agriculture et a participé à plusieurs missions de coopération internationale.
François Granier Responsable des études de l'Observatoire des missions et des métiers du ministère chargé de l'agriculture, il a été antérieurement en charge du groupe projet « Management et modernisation » dans ce même ministère.
Jacky Singéry Maître de Conférences à l'UFR de Psychologie à l'Université de Provence, responsable du diplôme de troisième cycle de psychologie industrielle (DPSI), il assure en outre des interventions auprès de cadres des différentes fonctions publiques dans des dispositifs de formation interministériels.
