Collection(s) : Essais
Paru le 01/01/2002 | Broché 353 pages
Professionnels
Les relations entre les collectivités et les banquiers sont devenues extrêmement complexes. La montée en puissance des "nécessités de gestion" ont conduit les collectivités à rationaliser leur gestion financière et à rechercher des gains. Face à cela, l'offre commerciale, devenue concurrentielle, a imaginé des solutions toujours plus techniques.
Cet ouvrage offre un panorama, aujourd'hui sans équivalent pour les collectivités, des outils et des démarches à mettre en place pour un pilotage actif de la dette et de la trésorerie. Il présente chacun des instruments financiers et explique comment et dans quelle situation il peut être utilisé.
Rédigé de manière très pratique avec de nombreux graphiques et modèles de calcul, il est accessible aussi bien à celui qui attend une présentation complète du sujet qu'au spécialiste qui cherche à creuser un aspect précis.
Patrick Barbaste est directeur financier de la ville de Villeurbanne. Il a exercé auparavant différentes missions au sein d'autres directions financières (Valence et Tours). Il est chargé de cours à l'IEP de Lyon et à l'Inet.
Olivier Nys est DGA de la ville de Lyon, en charge des ressources. Il travaille depuis plus de dix ans sur la gestion de dette et de trésorerie, d'abord comme consultant-associé au sein du cabinet Michel Klopfer, puis au sein d'un établissement bancaire. Il a également participé à l'émancipation de Finance Active et intervient pour le compte du CNFPT, d'Ira et du CFPB.
Luc Stahl est chargé de la gestion de la dette et de la trésorerie au conseil général d'Indre-et-Loire après avoir exercé des fonctions similaires au sein des services de la ville de Tours. Il est chargé de cours à l'Enact de Montpellier.
