La méthode Elon : les 20 tactiques pour métamorphoser un mammouth en licorne

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 253 pages
Poids : 354 g
Dimensions : 14cm X 22cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-10-084652-8
EAN : 9782100846528

La méthode Elon

les 20 tactiques pour métamorphoser un mammouth en licorne

de

chez Dunod

Paru le | Broché 253 pages

Professionnels

19.00 Disponible - Expédié sous 10 jours ouvrés
Ajouter au panier

postface d'Anaïs Voy Gillis


Quatrième de couverture

La méthode Elon

Les 20 tactiques pour métamorphoser un mammouth en licorne

La crise du Covid a révélé l'importance du digital dans une stratégie d'entreprise. Depuis, d'autres défis s'accumulent : incertitude géopolitique, crises environnementale et démographique, protectionnisme... L'agilité devient indispensable, la Tech incontournable. Tesla a ouvert la voie grâce au plus abouti des modèles d'hybridation Tech/industrie. Mais tout le monde n'est pas Tesla. Comment se transformer quand on ne part pas de zéro comme une start-up ?

Fruit de 5 années de travail aux côtés de start-up technologiques, de groupes internationaux et de PME de secteurs variés (luxe, agro-alimentaire, chimie, automobile, aéronautique, industrie lourde...), ce nouvel ouvrage de Michaël Valentin explique comment appliquer concrètement 20 tactiques éprouvées, qui constituent la « méthode Elon ». Retrouver l'esprit pionnier, ériger la vitesse, l'expérimentation et la responsabilisation en valeurs fondamentales, centrer l'organisation sur la donnée, pivoter vers l'industrie circulaire... Autant de clés pour accéder à de nouveaux modèles d'affaires et à des gains de compétitivité hors norme.

Illustré de nombreux témoignages d'industriels et de scale-up, ce livre permettra à tout dirigeant ou responsable de découvrir les ingrédients et la méthode pour réussir dans un monde aux ressources finies où tout va de plus en plus vite. À chacun ensuite de créer son propre modèle.

Biographie

Michaël Valentin est associé fondateur d'OPEO et fondateur d'OSS Ventures. Fort d'une double expérience en tant que responsable opérationnel dans l'industrie automobile et consultant chez McKinsey & Company, il est reconnu comme l'un des experts internationaux sur l'hybridation entre la Tech et l'industrie, et accompagne PME et grands groupes dans leur transformation.