Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 15/04/1999 | Broché XI-286 pages
Professionnels
préface Henri Bouquin
Face aux limites des outils de la comptabilité analytique et à la complexité de mise en œuvre des nouvelles démarches de comptabilité et de gestion par les activités (ABC, ABM), cet ouvrage propose une troisième voie : la méthode des Unités de Valeur Ajoutée, qui permet d'obtenir non plus la rentabilité par produit ou par client mais la rentabilité par vente.
Applicable aussi bien à un groupe industriel qu'à une PME de taille artisanale, ce type d'analyse permet à l'entreprise de chiffrer le montant des pertes générées par les ventes «hémorragiques» et les «ventes déficitaires». Elle éclaire ainsi salutairement l'équipe de direction dans sa vision des décisions à prendre.
Après avoir analysé les avantages et les limites des méthodes conduisant à la rentabilité par produit et à la rentabilité par client, l'ouvrage expose les principes fondateurs de la méthode UVA et sa mise en œuvre, qu'il illustre par trois exemples détaillés.
Il s'adresse aux dirigeants d'entreprises, aux directeurs financiers, aux contrôleurs de gestion et aux responsables de production ainsi qu'aux consultants en organisation et en gestion.
Jean Fievez
Gérant du cabinet LIA, après 10 ans dans l'industrie, il a effectué au cours de sa carrière de nombreuses missions d'organisation et de conseil en gestion dans le domaine des industries manufacturières
Jean-Paul Kieffer
Directeur de l'Ecole nationale supérieure des Arts et Métiers d'Aix-en-Provence, spécialisé en génie industriel et gestion de production, il a effectué de multiples missions de conseil en entreprise et participé à des projets de R & D nationaux et européens.
Robert Zaya
Directeur de production et directeur général de plusieurs entreprises, puis directeur industriel d'un groupe de l'industrie textile, il est actuellement directeur associé du cabinet de consultants LIA.
