Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 15/04/1999 | Broché VII-239 pages
Professionnels
Configurer les processus industriels et la supply chain autour du besoin client nécessite de renouveler l'approche du système de production et d'aller résolument à l'encontre des réflexes courants.
Cet ouvrage propose de s'appuyer sur des idées simples :
Ignorant les recettes miracles, la démarche proposée, souvent décapante, recule les limites des progrès envisageables. Démarche «à l'envers», son application volontariste conduit à la refonte radicale des flux et, par voie de conséquence, à une redistribution des cartes en matière d'organisation, de management et de systèmes d'information.
Cet ouvrage invite les dirigeants d'entreprises et les ingénieurs à «tirer» les actions concrètes par une vision structurée et non à les «pousser» par une volonté abstraite de réforme. La mutation alors engagée trouve en elle-même sa propre dynamique.
Hervé Grua, ingénieur de l'Ecole Centrale de Paris, ancien directeur d'usine (Groupe Lafarge).
Jean-Michel Segonzac, ingénieur Cesti et diplômé de l'IAE, ancien chef de département de RVI.
Tous deux sont consultants à la Cegos. La confrontation de leurs expériences leur a permis de construire une démarche réaliste, originale et forte.
