Quatrième de
couverture
Positiver l'audit, en faire une démarche participative de terrain, aider
à dominer les émotions qu'il suscite : telle est la vocation de cet
ouvrage. Véritable recueil de situations stressantes vécues au cours
de l'audit, le livre a été mis à jour et complété par deux chapitres
introductifs.
L'auteur nous fait partager son expérience en répondant aux
questions les plus fréquemment posées, aussi bien par les auditeurs
que par les audités :
- Comment être innovant pendant l'audit ?
- Comment faire lorsque je n'ai pas eu suffisamment de temps pour
préparer mon audit ?
- Comment réagir lorsque l'on me refuse le consensus en réunion de
clôture ?
- Comment auditer lorsque je connais peu l'activité concernée ?
- Comment réagir face au manque d'implication de la direction ?
- Comment s'y prendre lorsque les audités ne sont pas impliqués
dans la démarche qualité ?
- Comment faire pour gérer un conflit entre deux audités ?
- Je n'ai pas suffisamment d'ancienneté dans l'entreprise, comment
faire ?
- J'ai peur de mettre l'entreprise en difficulté, comment faire ?
- Comment faire si je ne connais pas la norme par coeur ?
- J'ai peur que le stagiaire soit audité et qu'il nous mette en difficulté,
comment éviter cela ?
- Je n'aime pas les auditeurs qui viennent du siège, comment faire ?
En comprenant ce qu'ils ressentent, auditeurs et audités maîtriseront
davantage les exigences de leur mission.
