Collection(s) : Logiques sociales
Paru le 03/05/2000 | Broché 252 pages
Tout public
Les faits ne sont que trop connus. Avec près de 3 millions de chômeurs soit 12 % de la population active, un développement sans précédant des formes précaires de l'emploi, nous assistons à une formidable remise en question de la relation salariale.
L'entreprise n'intègre plus, elle vulnérabilise, fonctionnant comme une "machine à exclure". L'auteur est allée regarder au plus prés, dans deux usines, comment se mettait en place ce processus d'exclusion. Deux usines que tout semble séparer y compris les méthodes employées pour réduire les effectifs : méthode dure pour la première par des licenciements, méthode douce pour la seconde par "l'appel aux démissions négociées".
Au-delà des apparences, l'auteur dévoilera pourtant bien des points de convergence : même préparation psychologique de l'expulsion, même division des salariés, même redécouverte brusque de la précarité, même sentiment de culpabilité et perte d'identité professionnelle.
Sur vingt ans, l'auteur a suivi ces salariés. Que sont-ils devenus ? Quelles ont été leurs stratégies professionnelles, familiales, collectives ou individuelles ? Comment ont évolué leurs choix politiques, syndicaux ?
Au-delà de l'évènement brutal du licenciement ou de la démission, ce livre invite le lecteur à s'interroger sur l'avenir du monde ouvrier et sur les ressources mobilisables pour faire face à la crise.
Catherine Sellenet, Docteur en sociologie, psychologue clinicienne et juriste, est Maître de conférences en psychosociologie. Elle enseigne principalement à l'I.U.T. de Nantes, section G.E.A. de la Roche sur Yon qu'elle dirige en tant que chef de département. Elle participe au laboratoire de recherche le CREF à l'U.F.R. Paris X Nanterre.
