La révolution holacracy

Quatrième de couverture

La révolution Holacracy

Le créateur de Holacracy rassemble enfin dans cet ouvrage les principes de son système révolutionnaire de management des entreprises !

Holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leur titre (leur poste). Il en résulte :

Le management traditionnel

• Des réunions pénibles déstructurées ou peu structurées
• Une structure organisationnelle rigide
• Une conception organisationnelle axée sur le PDG
• Les managers sont des freins à la prise de décision

L'holacracy

• Des réunions clairement ciblées et cohérentes
• Une structure organisationnelle évolutive
• Une conception locale et distribuée de l'organisation
• Une structure claire pour une prise de décision distribuée

« Le modèle Holacracy a bouleversé mon univers. »
David Allen, auteur du best-seller S'organiser pour réussir (méthode GTD)

« Je vous recommande vivement cet ouvrage comme "bible Holacracy" si vous recherchez une nouvelle méthode de travail. »
Tony Hsieh, PDG de Zappos et auteur de L'Entreprise du bonheur

Biographie

Brian J. Robertson a créé Holacracy lorsqu'il expérimentait des techniques de management au sein de ses entreprises, au départ en tant que PDG. Il a fondé et dirigé une société d'édition de logiciels qui a connu une croissance rapide. Il travaille désormais au sein d'HolacracyOne, l'organisation qu'il a lancée afin de contribuer au développement de Holacracy. Sa démarche a aidé des centaines d'entreprises de par le monde à mettre en place et utiliser cette méthode.

David Allen est un théoricien de la productivité et de l'efficacité professionnelle. Il est l'auteur de S'organiser pour réussir.

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