Paru le 20/02/2004 | Broché
Public motivé
Chaque jour, les entreprises doivent batailler pour rester «dans la course» coûte que coûte, pour générer sans cesse davantage de profit. Dans cette lutte il y a, bien sûr, un facteur matériel mais aussi, et surtout, un facteur humain.
Diverses stratégies doivent ainsi être mises en oeuvre pour maintenir les bénéfices; c'est ce qu'Hervé Ghannad nous expose dans cet ouvrage à travers l'étude des différents niveaux d'analyse, des possibilités de choix, et d'une proposition de plan d'action stratégique. Dans un style simple et efficace, l'auteur nous explique tout ce qu'un manager doit savoir des différentes facettes du management.
Le lecteur se voit proposer une application, sous Excel PC, intitulée «Stratège.xlm», reprenant, dans son ensemble, les concepts découverts dans les différents chapitres. L'utilisateur peut ainsi réaliser un diagnostic stratégique complet, qui lui permet ensuite de prendre une décision cohérente et sûre.
Ce livre, illustré par des exemples, des extraits d'articles de presse, des tableaux, des graphiques de la théorie en action, énonce clairement les grands principes de la stratégie du management et vous aidera à établir votre propre analyse et plan d'action.
Hervé Ghannad est doctorant en sciences de gestion à Paris Dauphine (IX) et dirige Seminaris, cabinet de consultants spécialisé dans la stratégie de la PME. Il intervient en écoles de commerce (ESSEC, IGS, CNAM), mais aussi en entreprise. Il est l'auteur de nombreux ouvrages dont, aux Éditions De Vecchi. Les Modes de financement de l'entreprise, Le Management commercial, Techniques pour réussir en bourse et La Communication pour PMI/PME.
