Collection(s) : Manager RH
Paru le 25/09/2013 | Broché 304 pages
Professionnels
préface de Jean-Michel Plane | postface de Patrick Amar
Les apports des pratiques de coaching à la gestion des personnes et des organisations
La valeur ajoutée du coaching
Cet ouvrage n'est pas un livre de plus sur « comment coacher ? », mais une réflexion sur « pourquoi coacher ? », et dans le cadre de quels dispositifs RH et managériaux, afin de créer de la valeur pour les personnes et l'entreprise.
Issu d'une recherche basée sur des missions menées par l'auteur, en tant que coach dans de grandes entreprises internationales, il propose une prise de recul sur les pratiques de coaching et vise à mettre en évidence leurs effets managériaux et organisationnels. Au-delà de cela, il resitue le développement du coaching dans des évolutions plus profondes du management, de la GRH et des organisations vers des formes plus coopératives. Ce livre vise donc à analyser les bénéfices tangibles du coaching en créant un pont entre pratique et approche théorique rigoureuse. Pour cela, il fait le point sur les dernières recherches en management, propose un modèle intégré de compréhension des effets du coaching basé sur la théorie de la régulation sociale, et débouche sur des pistes concrètes de réflexion et d'action.
Basé sur l'analyse approfondie de sept missions, menées dans trois grands groupes internationaux et représentatives de la diversité des activités des coachs et de leurs derniers développements, l'ouvrage aborde la valeur ajoutée du coaching en termes de développement des personnes, des équipes et des organisations. Ce développement est généré par des processus de régulation des relations sociales, d'apprentissage et de développement des capacités de coopération et d'ajustement interindividuel, facilités par l'intervention des coachs.
Cet ouvrage s'adresse aux coachs, aux responsables RH, aux managers et plus largement, aux utilisateurs du coaching et à toute personne intéressée par le sujet, étudiants et universitaires.
Philippe Vernazobres
Maître de Conférences en Management à l'ENSCP et Chercheur à l'Université Paris-Est, Philippe Vernazobres intervient en accompagnement individuel et collectif auprès de dirigeants, de chefs d'entreprise et de managers. Docteur en Gestion des Ressources Humaines, Agrégé d'économie et gestion, et diplômé de coaching de l'Université Paris 8, il intervient également dans différentes formations de coachs. Ses recherches portent sur le coaching en entreprise, le
développement managérial et du leadership, et les dispositifs de gestion des cadres supérieurs et dirigeants.
