pour un pilotage intégrant stratégie et finance
Quatrième de
couverture
Fondé sur une combinaison des stratégies classiques de positionnement et de l'approche par les ressources, le contrôle de gestion intégré permet un véritable pilotage stratégique. Prenant en compte la complexité des relations, des motivations et des rationalisés, ce contrôle de gestion nouvelle manière favorise les apprentissages collectifs.
