Paru le 05/09/2001 | Broché 270 pages
Professionnels
Le contrôle de gestion est plus que jamais d'actualité. Les grandes entreprises, notamment celles qui sont cotées en bourse, utilisent le contrôle de gestion pour s'assurer que leur stratégie est bien relayée par des actions concrètes et que leurs objectifs de rentabilité sont atteints. Les PME découvrent les vertus d'une démarche qui débouche sur la définition active d'objectifs et sur la connaissance précise des réalisations. Le secteur non marchand (associations, collectivités locales, clubs sportifs...) est intéressé par l'esprit d'une méthode qui, non seulement favorise la maîtrise des dépenses, mais invite à la réflexion sur les objectifs et les plans d'action.
Hervé Arnaud
est professeur à l'Ecole de Management de Lyon, et expert-comptable et consultant. Il enseigne la comptabilité et le contrôle de gestion. Il réalise par ailleurs des missions de conseil, de formation et de formation-action auprès d'entreprises et organisations françaises et étrangères.
Ali Garmilis
est professeur à l'Ecole de Management de Lyon ; il enseigne le contrôle de gestion et développe des projets de jeux d'entreprises concurrentielles. Il réalise par ailleurs des missions de formation et de conseil.
Véronique Vignon, après avoir été professeur à l'Ecole de Management de Lyon et responsable de contrôle de gestion dans un important groupe d'entreprises de services, mène actuellement une carrière de formateur-consultant indépendant.
