Collection(s) : Agir face aux risques
Paru le 20/05/2014 | Broché 167 pages
Professionnels
sous la direction de Catherine Fourmond
En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts s'impose à chaque entreprise. Et le chiffrage des risques révèle deux paramètres essentiels : le coût humain et le coût non humain. Les deux sont parfois associés, comme dans les accidents industriels ou les catastrophes technologiques.
Alors, à combien estimez-vous le coût du risque dans votre entreprise ? En général, l'organisation prend un risque pour tenter de gagner plus d'argent ou d'en économiser. Mais en avez-vous mesuré les conséquences ? Quels sont les risques que l'on peut se permettre et ceux à éviter ? Un risque a toujours un coût, en espèces sonnantes et trébuchantes, mais aussi en image, en crédibilité, en intégrité...
Aujourd'hui, tout s'évalue, et les méthodes pour valoriser les coûts sont multiples, y compris pour les risques... À l'appui de leur expérience et à travers une approche inédite, les auteurs évoquent l'essentiel de ce concept critique à la pérennité des organisations, et apportent un éclairage pertinent sur cet enjeu majeur pour toute entreprise.
Jean-David Darsa est expert de la gestion des risques en entreprise. Il dirige sa propre société, spécialisée en audit, conseil, formation et accompagnement en gestion des risques en entreprise.
Nicolas Dufour intervient sur les sujets de contrôle des risques au sein d'établissements financiers. Il est également enseignant-chercheur au Cnam et à l'ESG Management School.
