Paru le 17/11/2005 | Broché 160 pages
Professionnels
Les dirigeants ont besoin d'une image claire de leur entreprise : les acquisitions, les cessions, les développements successifs finissent par faire un entrelacs difficile à appréhender dans son ensemble.
Pour répondre à cette nécessité, Gérard et Philippe Jean proposent une nouvelle manière de comprendre l'entreprise, à la fois rigoureuse, simple et opérationnelle, et qui prend en compte la complexité inhérente à notre économie.
Leur but est de donner au dirigeant une cartographie lisible de son entreprise. Pour cela, les auteurs ont développé la notion d'urbanisation (repérage des grands ensembles et de leurs liens), puis celle de Damier Stratégique (qui permet de suivre les processus clés de l'entreprise et la manière dont les services sont coordonnés), et enfin celle de Plan de Gouvernance (qui décrit le degré de mutualisation entre les processus de l'entreprise).
Cette approche permet d'aborder la complexité des activités d'une entreprise avec des outils simples. Elle a déjà été appliquée avec succès auprès des directions générales de nombreuses grandes entreprises.
Gérard Jean (à droite) est le président fondateur d'Altime, société de conseil en management. Diplômé de Supelec et d'un troisième cycle en science des organisations à Dauphine, il a d'abord travaillé chez Bull puis chez Sopra, dont il a été directeur général adjoint. Il est l'auteur de Urbanisation du business et des SI (Hermès, 2000).
Philippe Jean (à gauche) est directeur général délégué d'Altime. Diplômé de l'École Nationale Supérieure de Génie Industriel (INPG) avec une spécialisation en management à l'université de Waterloo (Canada), il a d'abord travaillé comme consultant chez IBM Global Services puis chez PricewaterhouseCoopers. Il est également administrateur de Syntec Conseil en Management.
