Paru le 28/10/2004 | Broché 190 pages
Tout public
Manager, ça s'apprend !
Faire passer un message, organiser une réunion efficace, intégrer de nouveaux collaborateurs, éviter les clans, fédérer une équipe autour d'un projet, savoir déléguer et motiver... devenir un bon manager est un apprentissage quotidien. Pour vous accompagner dans vos responsabilités toutes neuves, ce guide donne la parole aux spécialistes (coachs, formateurs, consultants) mais aussi à de nombreux managers qui vous feront partager leur expérience.
Les grandes questions à se poser
Avant d'accepter de prendre un poste de management, ayez une vision claire du poste : quels seront vos responsabilités exactes, le cadre de travail, vos collaborateurs ?... Analysez bien vos propres motivations, celles de l'entreprise, et évaluez les risques et les pièges qui peuvent vous attendre.
