Collection(s) : Thèmes et commentaires
Paru le 11/05/2006 | Broché VII-171 pages
Professionnels
avec avec les contributions de Géraldine Boucris-Maitral, Chantal Cutajar, Michel Desplan et al.
Le juge et la décision de gestion
Législateur, juge et dirigeant sont impliqués de façons différentes, à des degrés divers, et à des moments distincts dans la gestion de l'entreprise ou son contrôle. Au nom de la liberté d'entreprendre et d'un prétendu respect de la loi, certains voudraient voir écarter le juge, ou au moins limiter son rôle. Il n'aurait ni la légitimité pour apprécier la conformité des décisions aux exigences légales, ni la formation suffisante pour comprendre le fonctionnement de l'entreprise et saisir la pertinence des orientations choisies par les dirigeants. Le présent ouvrage invite le lecteur à prendre un peu de recul à l'égard de ces opinions souvent partagées aujourd'hui. Cette distanciation suggérée impose, tout d'abord, un détour intellectuel par les sciences économiques et de gestion pour ensuite se concentrer sur « l'opération de jugement ». Rendre un jugement est un processus complexe qui consiste à donner sens à la loi en faisant intervenir la notion de « raison ».
Souhaitant répondre à une problématique transdisciplinaire, sont ici examinées, commentées et confrontées les démarches des juges du travail, commerciaux, et répressifs dans le souci commun de donner force à la conviction que l'intervention du juge dans le fonctionnement de l'entreprise est une façon d'inscrire cette forme d'organisation des hommes au travail dans la démocratie.
