Paru le 11/09/2002 | Broché XII-335 pages
Professionnels
Sans poste de pilotage, diriger une équipe, un département, une entreprise, est devenu impossible. Des postes de pilotage sont utilisés partout dans les entreprises, les usines et leurs divers départements.
Le management cockpit est le plus répandu et le plus moderne d'entre eux.
Il vous permet de réaliser votre stratégie, d'atteindre plus vite, et mieux, vos objectifs, notamment grâce à ses tableaux de bord, ses vues logiques, son poste de pilotage, sa salle de management. Et l'auteur vous aide à mieux utiliser ou à créer vous-même votre management cockpit, que vous ayez à diriger une équipe de 10 collaborateurs ou une entreprise de 10.000 personnes.
Ce livre vous aide à mieux piloter vos affaires et à augmenter vos profits.
Patrick Georges est professeur de management dans deux universités et Grandes Ecoles de Commerce. Inventeur du management cockpit, voici plus de 10 ans, il a conçu et réalisé plus de 200 management cockpit en France et à l'étranger pour de grandes et de petites entreprises, qui aident chaque jour les managers à atteindre leurs objectifs.
Le Docteur Patrick Georges est aussi neurochirurgien et directeur de l'Institut de Gestion d'Intelligence Humaine à HEC Paris, directeur scientifique de NET Research, l'entreprise qui installe et certifie le plus de management cockpit dans le monde.
