Collection(s) : Méthodes & recherches
Paru le 07/12/2014 | Broché 370 pages
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préfaces de Louis Jacques Filion et Christophe Schmitt
Le management dans un environnement dynamique
Concepts, méthodes et outils pour une approche systémique
La discussion autour de la stratégie, la structure et la culture - la trilogie magique - considère naturellement l'innovation et le changement en profondeur. Une entreprise ne peut être viable à long terme que si elle intègre les caractéristiques liées à l'innovation et au changement. Actuellement, la seule certitude dans la gestion d'entreprise est l'incertitude. Les dirigeants doivent alors disposer de concepts, instruments ou méthodes pour réduire la complexité liée à cette incertitude. Toutefois, ils doivent aussi posséder des compétences personnelles - comme l'intuition ou le lâcher-prise - indispensables pour diriger et gérer l'entreprise dans l'unité de cette complexité.
La structure du livre s'oriente autour de l'intégration de l'innovation et du changement. Il offre toutes les notions de base du management pour apprendre à réfléchir et à se comporter face à la complexité entourant le système vivant qu'est l'entreprise.
La première partie comprend tous les concepts et modèles de base utiles à la compréhension générale de la gestion d'entreprise. La deuxième partie met en évidence le management orienté systèmes pour expliquer les interactions entre les éléments de l'entreprise et son environnement. La trilogie magique, présentée dans la troisième partie, articule la gestion d'entreprise autour de trois dimensions essentielles à la viabilité d'une entreprise : sa stratégie, sa structure et sa culture. La quatrième précise le développement de l'entreprise vers l'innovation et le changement en tant qu'évolution par rapport aux aspects fondamentaux du management précédemment exposés.
Ce livre fournit les bases du management aux étudiants en économie (accord de Bologne) et aux étudiants suivant une formation continue en management. Ces bases du management pourront aussi être utilisées par des praticiens pour leur permettre d'obtenir une meilleure compréhension du management dans son application.
Rico Baldegger est professeur de stratégie, d'innovation et d'entrepreneuriat à la Haute école de gestion Fribourg et aussi le fondateur du Masterin Entrepreneurship. Actuellement, il officie comme directeur de la HEG Fribourg et coordinateur académique du Master en Entrepreneuriat. Il est diplômé de l'Université de St-Gall et a obtenu son doctorat auprès de l'Université de Fribourg. Il est l'auteur de plusieurs publications sur l'entrepreneuriat, l'internationalisation rapide et précoce des petites et moyennes entreprises, ainsi que la succession des entreprises familiales. En créant plusieurs entreprises, il a démontré qu'il peut être considéré comme un « sérial entrepreneur ».
Marilyne Pasquier est professeur de stratégie et de gestion immobilière à la Haute école de gestion Fribourg. Elle a obtenu son doctorat auprès de l'Université de Fribourg. Elle a rédigé plusieurs publications et rapports sur l'entrepreneuriat et la succession des entreprises familiales. Soucieuse du lien important avec les PME suisses, elle accompagne les étudiants du Master in Entrepreneurship dans la rédaction d'études de cas.
